管理企业最难的应该就是人心

管理企业最难的应该就是人心，就好比恋爱一般，得其人不得其心，也是无济于事，除非你是做表面形式，给别人看。

对于企业管理而言，作为一个领导者如何让自己的小伙伴们死心塌地，心甘情愿跟着自己干事业？靠的不单单是高薪厚职亦或者是股权分红，而是赢得其心。正所谓得民心者得天下，能够赢得属下的真心支持，方能成就一番事业。

《孙子兵法》有云：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”（当然了，还得防止如其所言“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。 ”）

企业最宝贵的财富就是人才，最难得是人心所向，真诚地建立良好的沟通机制，充分激发他们的积极性。作为领导者无需鸿篇大论，只需要在感情细节上有所注意即可产生意想不到的效果。

反过来说，如果一个企业管理体系混乱不堪，彼此之间相互猜忌，感情疏远，纯粹以“利用”心态来管理，那么只会动摇军心，再好的人才也只能说是浪费。

其实，每个人都有自己所擅长的一方面，也可以说每个人都是人才，关键点在于会不会“用人”。

我们时常看电视里常常演到“...拿下某某某赏一百大洋...”,说白了是冲着大洋去的；但如果危急关头，情节上基本都逃之夭夭，我们可以看这两个对象，其"属性"应该都不言而喻了吧...

而真正的军队，他们每个人心中都有一个共同的信仰或者是梦想，他们是为了实现共同的梦想，坚守着共同的信仰去努力奋斗！

因此呢，我们需要的是一个有共同“信仰”，共同“梦想”的“正规军”！